I9 Engenharia
OBRAS & REFORMAS DE ALTO PADRÃO
O PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO É VITAL PARA O SUCESSO DA EMPRESA E PARA QUE ATINJA OS RESULTADOS SATISFATÓRIOS NOS PROJETOS.
O Planejamento é fundamental na vida das pessoas, seja no ambiente profissional ou pessoal. Para a construção civil não poderia ser diferente, com ele, melhoramos a produtividade e evitamos possíveis perdas.
Pensando nisso, nós da I9 fazemos um planejamento detalhado para cada projeto, independente do tamanho da obra.
A partir de um orçamento detalhado onde definimos os valores, discriminamos como será executada cada etapa dos serviços da obra e então montamos o planejamento.
Durante toda a execução da obra, o planejamento é muito importante e será uma ferramenta indispensável para as reuniões de controle físico e financeiro da obra.
A fim de que o cliente seja atendido rapidamente, possuímos departamento específico para realizar os orçamentos.
Temos uma grande quantidade de fornecedores de materiais com os melhores preços do mercado. Contamos com um time seleto de prestadores de serviços que são escolhidos conforme o trabalho a ser executado.
Muitas empresas não têm muito cuidado com essa questão e acabam tendo problemas e muitas vezes nem conseguem terminar as obras. A I9 tem a preocupação em detalhar o orçamento. É nesse detalhamento que conseguimos apontar todas as atividades e todos os materiais necessários para o planejamento da obra, com isso conseguimos cumprir os prazos com nossos clientes.
ESTUDO DE UM PROJETO, UM MEMORIAL DESCRITIVO E REQUISITOS DOS CLIENTES
01LEVANTAMENTO DE QUANTITATIVO
02ESTRUTURAÇÃO DO ORÇAMENTO COM OS SERVIÇOS QUE SERÃO EXECUTADOS
03COMPOSIÇÃO DE PREÇOS UNITÁRIOS (CPUs)
04DEFINIÇÃO DOS CUSTOS INDIRETOS
05ROTEIRO DO LEVANTAMENTO QUANTITATIVO
06FECHAMENTO DO ORÇAMENTO
07A I9 Engenharia & Consultoria entende por qualidade o atendimento pleno das necessidades e expectativas do cliente.
Trabalhamos com instrumentos de gestão que visam propiciar o controle de todos os processos, de forma que um padrão de excelência estabelecido não saia do rumo.
A satisfação do cliente é o indicador máximo de
O controle da qualidade precisa estar presente desde o começo da produção, estar integrado à política organizacional e ter sinergia entre os outros setores e colaboradores da organização.