planejamento

O PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO É VITAL PARA O SUCESSO DA EMPRESA

E PARA QUE ATINJA OS RESULTADOS SATISFATÓRIOS NOS PROJETOS.

A partir de um orçamento detalhado onde definimos os valores, discriminamos como será executada cada etapa dos serviços da obra e então montamos o planejamento.

O Planejamento é fundamental na vida das pessoas, seja no ambiente profissional ou pessoal. Para a construção civil não poderia ser diferente, com ele, melhoramos a produtividade e evitamos possíveis perdas.

 

Pensando nisso, nós da I9 fazemos um planejamento detalhado para cada projeto, independente do tamanho da obra.

PLANEJAR A OBRA EVITARÁ IMPREVISTOS E FALHAS NA EXECUÇÃO.

Durante toda a execução da obra, o planejamento é muito importante e será uma ferramenta indispensável para as reuniões de controle físico e financeiro da obra, e para as reuniões de curto, médio e de longo prazo.

A perda das rédeas do cronograma pode trazer danos irreversíveis ao projeto e até mesmo seu fracasso total. Como podemos chegar ao objetivo do projeto sem saber as etapas a serem concluídas em uma seqüência lógica?  Sem ele o projeto já nasce fadado ao fracasso. (Wagner Drumond, 2012)

A fim de que o cliente seja atendido rapidamente, possuímos departamento específico para realizar os orçamentos.

Temos uma grande quantidade de fornecedores de materiais com os melhores preços do mercado.

Contamos com um time seleto de prestadores de serviços que são escolhidos conforme o trabalho a ser executado.

Muitas empresas não têm muito cuidado com essa questão e acabam tendo problemas e muitas vezes nem conseguem terminar as obras.

A I9 tem a preocupação em detalhar o orçamento. É nesse detalhamento que conseguimos apontar todas as atividades e todos os materiais necessários. A partir dele vamos ter informações necessárias para fazer o planejamento da obra, com isso conseguimos cumprir os prazos com nossos clientes.

Com base nas informações dos clientes tais como projeto, memorial descritivo e requisitos, partimos para elaboração do orçamento seguindo os seguintes passos:

●   ESTUDO DE UM PROJETO, UM MEMORIAL DESCRITIVO E REQUISITOS DOS CLIENTES

●   LEVANTAMENTO DE QUANTITATIVO

●   ESTRUTURAÇÃO DO ORÇAMENTO COM OS SERVIÇOS QUE SERÃO EXECUTADOS

●   COMPOSIÇÃO DE PREÇOS UNITÁRIOS (CPUs)

●   DEFINIÇÃO DOS CUSTOS INDIRETOS

●   ROTEIRO DO LEVANTAMENTO QUANTITATIVO

  

●   FECHAMENTO DO ORÇAMENTO

O resultado de um bom orçamento, além de saber o quanto será gasto, é que possibilita a alteração de materiais e/ou serviços que se encaixem no orçamento do cliente.

orcamento

~

qualidade

A I9 Engenharia & Consultoria entende por qualidade o atendimento pleno das

necessidades e expectativas do cliente.

Trabalhamos com instrumentos de gestão que visam propiciar o controle de todos os processos, de forma que um padrão de excelência estabelecido não saia do rumo, evitando a queda de qualidade dos nossos serviços.

A satisfação do cliente é o indicador máximo de

O controle da qualidade precisa estar presente desde o começo da produção, estar integrado à política organizacional e ter sinergia entre os outros setores e colaboradores da organização.

GANHOS COM UMA BOA

MAIOR

COMPETITIVIDADE

MAIOR

RENTATIBILIDADE

SATISFAÇÃO

DO CLIENTE

GARANTIA

DE QUALIDADE

GERÊNCIA

DOS PROCESSOS

Telefone: (51) 3273.1311

Email: engenharia@i9engenhariaeconsultoria.com.br

Endereço: Rua Gaspar Martins, 553 - Floresta/Porto Alegre, RS

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